Nye tal fra HK viser, at medarbejdere fra Generation Z i gennemsnit holder et job i 13 måneder, inden de skifter videre. For mange ledere og HR-afdelinger er det et signal om utålmodighed, umodenhed eller manglende loyalitet. Men tallene fortæller en anden og mere ubehagelig historie: 44 procent af Gen Z beskriver deres arbejdsplads som “isoleret” eller “upersonlig”.
Det er ikke lønnen, der får dem til at gå. Det er fællesskabet, eller rettere fraværet af det. En rapport fra Ballisager, Kandidatanalysen 2026, bekræfter billedet: De unge vil have mening, klare grænser, feedback og en arbejdsplads, der ser dem som mennesker, ikke kun som ressourcer. Dansk Erhverv konkluderer i en analyse fra februar 2026, at unge under 30 ikke bare ønsker at komme ind på arbejdsmarkedet, de skal have lyst til at blive.
HK har også dokumenteret, at stressniveauet er særligt højt i den yngste aldersgruppe på arbejdsmarkedet, og at 16 til 24-årige mænd faktisk har den højeste andel med tegn på stress: 31 procent af mændene og 53 procent af kvinderne. En generation, der beskrives som selvcentreret og krævende, er i virkeligheden en generation, der er usikker, ensom og søger struktur og tilhørsforhold.
Generation Z er ikke det arbejdsmarkeds problem. De er symptomets bærer. Spørgsmålet er, om arbejdspladserne er villige til at kigge i spejlet.
Kilde: HK